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Cas client · Industrie

Passer d’une image de fournisseur à partenaire pour conquérir des clients à plus forte valeur ajoutée.

2001Fondation
3 paysFrance · Portugal · Tunisie
+300Salariés
+40M €de CA annuel
Le défi

Un groupe perçu comme simple fournisseur technique, sans positionnement différenciant. Groupe industriel créé en 2001, ALUTHÉA est spécialisé dans la fonderie aluminium. Présent en France, Portugal et Tunisie, l’entreprise s’est développée rapidement et a upgradé son offre devenue plus technique. Dans ce contexte, comment valoriser davantage ses expertises pour attirer de nouveaux clients dans des secteurs à hautes valeurs ajoutées ?

Notre réponse

Impliquer les dirigeants et personnes clés pour travailler sur la nouvelle vision stratégique du groupe, incarnée dans la signature « Transformons demain ». Créer une nouvelle architecture de marques plus client centric et une identité plus moderne. Déployer cette évolution stratégique auprès des parties prenantes.

Plateforme de marque Branding Film corporate Site web Brand content
Workshops

Les équipes dirigeantes dans un processus de co-construction pour révéler l’essence de la marque et définir la nouvelle trajectoire stratégique du groupe.

Workshop 1
Workshop 2
Workshop 3
Workshop 4
Idée de marque

Une signature qui incarne à la fois le savoir-faire industriel d’Aluthéa (transformer la matière) et son ambition stratégique : être le partenaire qui transforme l’avenir de ses clients.

Transformons demain
Plateforme de marque
WHY · Vision
Révéler le succès potentiel de chaque projet

Se positionner comme le partenaire de votre avenir, au-delà de la simple prestation technique.

HOW · Mission
Transformer les défis en solutions simples

Impliquer, co-construire, déployer : une méthode qui embarque les équipes et ancre la nouvelle vision dans les pratiques du groupe.

WHAT · Champs de compétence
Rigueur industrielle & agilité humaine

Conjuguer la rigueur d’un groupe industriel et l’agilité humaine pour nous adapter à nos clients dans un monde qui change.

Branding

Une nouvelle architecture de marques cohérente, qui unifie les entités et expertises du groupe tout en leur donnant à chacune une identité propre et reconnaissable.

Architecture de marque Aluthéa
Film corporate

Un film qui incarne la nouvelle identité du groupe et révèle la puissance de son savoir-faire industriel à travers une réalisation soignée et impactante.

Film corporate Tunisie

Un second film dédié au site tunisien, qui met en lumière l’expertise des équipes locales et la dimension internationale du groupe.

Key visuals

Des visuels split screen qui incarnent l’idée de la transformation, alliant le monde industriel et les secteurs clients à haute valeur ajoutée.

KV1 Conjuguer la rigueur
KV2 Révéler le succès
KV3 Rester à la pointe
KV4 Être partenaire
Éco-système digital

Refonte complète du site groupe.

Site Aluthéa
Les agents de marque
qu’on déploie
Agent digital
ÉCO-SYSTÈME EN LIGNE
Site corporate, brand content et réseaux sociaux : une présence digitale cohérente au service de l’identité.

Questions fréquentes

Aluthéa : questions fréquentes

Comment passer d'une image de fournisseur à celle de partenaire ?

En déplaçant le discours de la prestation technique vers la valeur créée pour le client. Pour Aluthéa, groupe de fonderie aluminium présent en France, au Portugal et en Tunisie, cela s'est traduit par la signature « Transformons demain » et un positionnement de partenaire de l'avenir de ses clients, afin d'attirer des secteurs à plus forte valeur ajoutée.

Qu'est-ce qu'une architecture de marque client centric ?

Une organisation des marques et expertises du groupe pensée depuis le point de vue du client plutôt que depuis l'organigramme industriel. Chez Aluthéa, elle unifie les entités tout en donnant à chacune une identité propre et reconnaissable.

Comment embarque-t-on les dirigeants dans un repositionnement de marque ?

Par la co-construction. Les équipes dirigeantes et les personnes clés ont été impliquées dans des workshops pour révéler l'essence de la marque et définir la nouvelle trajectoire stratégique, avant tout déploiement auprès des parties prenantes.

Comment la nouvelle plateforme a-t-elle été déployée ?

Par une nouvelle identité et architecture de marques, deux films corporate (dont un dédié au site tunisien), des key visuals en split screen incarnant la transformation, une refonte complète du site groupe et un agent digital qui alimente site, brand content et réseaux sociaux.

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